【销售】圣堡龙陶瓷势能·生长丨新锦成销售公司聚力创变，再攀新高

    圣堡龙陶瓷势能·生长丨新锦成销售公司聚力创变，再攀新高

圣堡龙陶瓷品牌总经理贾海龙回顾总结了圣堡龙品牌2021年的奋斗硕果，并结合未来的市场发展形势，立足“建团队”、“扩规模”和“重升维”三大板块，作圣堡龙品牌2022年销售工作规划报告。

圣堡龙陶瓷势能·生长丨新锦成销售公司聚力创变，再攀新高

2022年1月9日，势能.生长——新锦成销售公司年终总结及表彰会议盛大召开。

新锦成销售公司总经理梁睿、新锦成销售公司营销总经理欧书军、战略工程中心常务副总经理林进东、新锦成销售公司运营总监江军、新锦成销售公司财务部经理王守兴、圣堡龙陶瓷品牌总经理贾海龙以及全体圣堡龙销售精英齐聚一堂，共同回顾2021，吹响2022年战斗的号角！

圣堡龙陶瓷品牌总经理贾海龙回顾总结了圣堡龙品牌2021年的奋斗硕果，并结合未来的市场发展形势，立足“建团队”、“扩规模”和“重升维”三大板块，作圣堡龙品牌2022年销售工作规划报告。

圣堡龙陶瓷品牌总经理贾海龙 做年度报告

新锦成销售公司营销总经理欧书军以1个中心，2大目标，6条主线为出发点，对2021年品牌升维所取得的成果做出了高度的总结。在2022的营销工作部署中，欧总提出以5大聚焦点为指导思想，从品牌ip打造、新媒介传播、市场品牌建设、新品价值、终端品质标准等方面持续推进。紧扣重点，靶向发力，促进落实，稳中求发展，稳中求创新。

新锦成销售公司营销总经理欧书军 做年度报告

战略工程中心常务副总经理林进东 做年度报告

新锦成销售公司运营总监江军 做年度报告

新锦成销售公司财务部经理王守兴 做年度报告

新时代绘制新蓝图，新征程吹响新号角。新锦成销售公司总经理梁睿首先对全体人员这一年的辛勤付出表示衷心的感谢，同时从宏观市场环境和企业自身发展出发，对建陶行业所面临的大变局进行深度剖析。

回望2021，在承受着外围大环境巨大挑战下，公司在品牌、产品、生产、营销、终端等各方面仍然交出了令人满意的答卷。2022年，公司将以发展思想、经营策略、经营目标、推进指引为四大出发点，顺势扬帆，聚力创变，再创新高！

新锦成销售公司总经理梁睿 做年度报告【图】

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